材料优先权

关键绩效指标(KPI)的

2018 RESULT

2019年结果

下一步

相关可持续发展目标

吸引、留住和发展人才

在员工自愿离职的%

5.7%

6.2%

旨在通过发展、参与度和有竞争力的薪酬和福利留住员工

目标8:体面劳动与经济增长

员工#参加领导力培训课程

5200个

5400

充分利用2019年启动的新培训计划和系统。

#与经理一起完成职业发展规划的人

2019年新指标

47%

启动新的绩效发展体系
在工作日增加跟踪

多元化和包容性

是谁认同为女性员工,高层领导和董事会人们%

17%,19%,22%

17%,21%,33%

扩展员工资源组的成员资格

目标5:两性平等

目标10:减少不平等

%美国员工中的少数群体

35%

35%

我们打算增加招聘不同的群体,实习和领导力发展项目的代表性

花费金额与不同的供应商和小型企业

1.18亿美元

$ 132M

实现与冠军和目标为每个产品公司的战略供应商多元化计划

社区和利益相关者参与
公司和员工的慈善和实物捐助总额

$ 23.3M *

$ 25.7M

继续通过贝克休斯基金会,以支持教育,环境,卫生非营利组织188金宝搏官网下载

目标4:素质教育

16个目标:和平,正义和强大的机构

17个目标:伙伴关系为目标

志愿服务时间

记录17000小时

29673小时记录

扩大使用YourCause系统,提高员工志愿者跟踪

*2018年结果更新自上一份报告